담백한 웹 개발 이야기

​제가 다녔던 직장에서는 매년 말에 업무 성과를 작성하고 고과를 평가했습니다. 연중에는 중간평가 또는 체크인이라는 성과를 중간 평가하고 조직장에게 피드백을 받는 날이 있었습니다. 1년 차 때는 생각나는 데로 작성했습니다. 저는 좀 더 인정받고 싶어서 조직장 피드백을 통해 포맷을 만들고 구체적으로 작성하려고 노력했습니다. 결과적으로는 3년마다 주어지는 진급 기회를 2년마다 2번 받아 조기 진급을 했었고, 남들보다 2년은 빠르게 진급을 했습니다. 동료들이 작성한 업무 이력을 보면 본인이 보기 좋은 방식으로 작성하는 분이 대부분이었습니다. 업무 이력은 평가자가 보고 그 사람을 평가하는 문서입니다. 때문에 평가자가 읽기 쉽고 이해하기 쉽게 작성해야 합니다. 이 글에서는 관련해서 경험을 공유하고자 합니다.​ 조직..

업무 이력 작성 방법이 모든 영향은 아니겠지만 20살 때 직상 생활을 시작하고 9년 차 때까지 2번 조기 진급하고, 직무 레벨을 시니어로 업그레이드했습니다. 제가 다녔던 직장에서는 연말에 업무 성과를 작성하고 고과 평가를 했습니다. 1년 차 때는 아무것도 몰라 생각나는 데로 작성했습니다. 저는 좀 더 성장하고 싶었고, 진급과 전문성 레벨을 업그레이드하면 더 많은 역할이 주어지기 때문에 매달 업무를 기록하고 구체적으로 작성하려고 노력했습니다. 이 글에서는 저와 비슷한 고민을 하시는 분들을 위해 관련한 제 경험을 공유하고자 합니다. 업무 이력 작성 포맷 업무 이력을 관리할 때는 저는 이런 포맷을 사용합니다. [프로젝트 이름] 1. 진행기간: 년.월.일 ~ 년.월.일 2. 프로젝트 개요 3. 수행 역할 및 업..

업무 이력 관리는 왜 중요할까? 내가 다녔던 직장에서는 매년 말에 업무 성과를 작성하고 고과를 평가했다. 다음 연초에 고과가 발표 나고 고과에 따라 연봉 향상률과 다음 진급 기회가 달라졌다. 1년 차 때는 아무것도 몰라 작성할 시기에 생각나는 데로 작성했다. 나는 좀 더 성장하고 싶었고, 진급과 전문성 레벨 업그레이드를 하면 더 많은 역할이 주어지기 때문에 매달 업무를 기록하고 구체적으로 작성하려고 노력했다. 모든 것이 이 영향은 아니겠지만 9년 차 때까지 2번 조기 진급하고, 시니어로 직무 레벨을 업그레이드했다. 이젠 그동안 있었던 경험을 공유해 보고자 한다. 조직장은 나를 얼마나 알고 있을까? 내 업무 성과를 평가하는 조직장은 생각보다 내가 무엇을 잘하고, 어떤 성과를 냈고, 어떤 커리어를 가지고 싶..