[일정 산정 용어] IT회사 직장인이라면 절대 모르면 안 되는 일정 산정 용어

 

스프린트(Sprint)

 

스프린트란 프로젝트를 작은 단위로 나누고, 각 단위마다 제품을 개발하고 배포하는 방식입니다.

 

스프린트는 보통 2주에서 4주 정도의 기간으로 정해지며, 프로젝트의 변화에 유연하게 대처할 수 있습니다.

 

스프린트 플래닝(Sprint Planning)

 

스프린트 플래닝은 스프린트가 시작하기 전에 하는 회의입니다.

 

이 회의에서는 팀과 고객이 함께 다음 스프린트의 목표와 방법을 정합니다.

 

스프린트 플래닝은 프로젝트의 우선순위와 기대치를 맞추고, 팀워크를 강화하는 데 도움이 됩니다.

 

플래닝 포커(Planning Poker)

 

플래닝 포커는 스프린트 플래닝에서 일정을 산정하는 방법입니다.

 

이 방법은 팀원들이 카드를 이용하여 일정 활동의 기간을 비밀리에 표시하고, 공개한 후, 의견을 나누고 합의하는 과정을 반복합니다.

 

플래닝 포커는 팀원들의 참여도와 다양한 관점을 반영하고, 산정의 정확도를 높이는 데 유용합니다.

 

버퍼 일정(Buffer Schedule)

 

버퍼 일정은 일정 위험을 고려하여 여유 시간을 추가한 일정입니다.

 

버퍼 일정은 프로젝트에 불확실성이 있는 경우에 사용하며, 일정 지연을 방지하고, 일정 관리를 쉽게 하는 데 도움이 됩니다.

 

WBS(Work Breakdown Structure)

 

WBS는 프로젝트 범위를 작은 단위로 분해한 구조입니다.

 

WBS는 프로젝트의 인도물과 작업을 WBS 요소라고 부르는 단위로 나누고, 각 요소에 번호와 이름을 붙입니다.

 

WBS는 프로젝트의 범위, 일정, 원가, 리소스, 품질, 위험 등을 관리하는 데 필요한 기본 자료입니다.

 

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